Интегрирани решения за строително-инвестиционни компании

БизнесСофт е може би единствената фирма в България, която може да достави напълно интегрирано решение на строително-инвестиционни компании

Разгледано като отделни модули/функции на цялостаната си система има много други други фирми, които могат да предложат частични решения. В този случай, ако желаете цялостно решение, трябва да работите с няколко доставчика на различни модули, които трябва да се интегрират. БизнесСофт може да предложи всички необходими модули, интегирани и тествани със времето. Вижте секция "Структура" повече информация за модулите.

На основата на нашия 20-годишен опит в строителството, ние можем да разделим строителните фирми на няколко типа:
  • Типично строителни – главни и подизпълнители на строителни обекти, инвеститорът е друг. Не продават на краен клиент
  • Инвеститори – не строят, наемат строителни компании и само инвеститори. Продават имоти на крайни клиенти
  • Строително-инвестиционни компании – съчетават горните два типа.


    • Какво е характерно за строителните фирми:
  • Строителните обекти са разпръснати на голяма територия, което затруднява материалната отчестност.
  • Имат много складове и обекти
  • Обикновено са холдингови структури, което изисква консолидация.
  • Необходимо е постоянно да се следи развитието на обектите откъм време и разходи спрямо плана.
  • Често е необходим централен сървър, на който се работи през интернет.
  • Търговската част в сте слабо застъпена, поради големите мащаби на сделките.


    • Какво е характерно за инвеститорите:
  • Необходимост от лесен инструмент за сравняване и анализ на оферти подадени от различни сторители.
  • Слабо застъпена материална отчетност
  • План за изпъление, който служи основно за бюджетиране на финансовите средства
  • Необходимо е постоянно да се следи развитието на обектите откъм време и разходи спрямо плана.
  • Силно застъпена търговската част
  • Сделки с много клиенти, следене на много падежи и плащания.

    • Нашите решения са:
  • Модулни
  • Позволяват различни комбинации в зависимост от нуждите
  • Отговарят на изискванията и на трите типа фирми

    • Нашите системи решават проблемите характерни за всички строителни фирми:

  • Перфектна материалната отчестност с организация, която отразява наличието на много обекти и складове

  • Сравнителни справки за планираните и реалните разходи

  • Сравнението се прави по стойност или количество и може да бъде по групи материали или конкретни номеклатури

  • Консолидация на данни при необходимост.

  • Осигуряване на адекватна информация както за технически персонал (цени на материали), така и за снабдяване и финанси, така че да бъдат планирани необходимите доставки и парични ресурси.

    • Нашата система обхваща изцяло процесите на работата ви.

    При строителни фирми основният процес може да се опише така:

    Процес строителство

     

    При инвеститорски фирми основният процес може да се опише така:

    Процес инвеститори

     

    За да можем да изградим цялостна система са необходими следните наши продукти:

    Управленска система за производствени предприятия WorkFlow ERP система за малки и средни предприятия
    Управленска система за производствени предприятия BuildingManager Стандартът в строителната индустрия за количествени сметки и планиране и отчитане
    Управленска система за производствени предприятия HRManager Софтуер за заплати и личен състав
    Софутуер за продажба, отдаване под наем и управление на имоти PropertyRegister Софутуер за продажба, отдаване под наем и управление на имоти  
    Графично структурата на нашето решение за строителни фирми може да се представи по следния начин:

     

    Графично структурата на нашето решение за инвестиционни компании може да се представи по следния начин:

    Цената на конкретното решение за вашата фирма зависи от конкретните компоненти, които ще изпозлваме. Трябва да знаем отговорите на следните въпроси преди да можем да определим конкретна цена:
  • Дали ще има нужда от организационно консултиране или само от внедряване на софтуер
  • Лицензи за кои продукти ще бъдат необходими и какъв брой
  • Какви услуги по внедряане ще бъдат необходими
  • Ще има ли нужда от доработки за специфични функции


    • Във всички случаи обаче получавате предложение за цена "до ключ". Това предложение ще включва изброени всички услуги и лицензи , които ще са необходими, както и тяхната цена.

    Цената ще има три основни компоненти:
  • Софтуерни лицензи
  •  Консултантски услуги и услуги по внедряване
  •  Доработки (ако са необходими)


    • Важно е да се отбележи, че цената не трябва да се разглежда като разход, а като инвестиция, която ще се изплати от ползите.

    Това е инвестиция в намаляване на разходи и в подобрено управление, които ще имат положителен финансов ефект върху вашата фирма.

    Ето един пример, в който ще изпозлваме популярния метод за оценка на инвестиции "Нетна настояща стойност" или NPV. Приемаме следните параметри
  •  Периода на възвращаемост на инвестицията е максимум 3 години.
  •  Цена на проекта 20 000 евро
  •  При приходи от 5 млн евро, вероятно стойността на материалите вложени в производство са около 50%, т.е. около 2.5 млн евро. 

    Дори при 0.5% намаление на разходите (реално би трябвало да е в пъти по-висок процента), в следствие от по-добре управление на материалните запаси, за три години ще бъдат спестени 37 500 евро. Следващите таблици са примерни за подхода на оценка на инвестцията:

     

    Финансови ползи (намалени разходи)

    Намаляване на загубите от неправилно управление на запасите

    500

    Намаление на разходи за заплати

    500

    По-добра цена на доставки

    500

    Разходи от грешки

    500

    Средни месечни ползи

    2000

     

    Параметри на оценката на инвестицията

     

    NPV калкулация

    Пердиод в месец

    36

    Цена на решението

    40 000

    Спестени месечни разходи

    2 000

    Месечни разходи

    200

    Минилен процен доходност (pa%)

    10

    NPV

    20 000